FAO — это low-code для лидерства.

Каждый CTO и R&D-директор знает: даже идеальный код не спасает, если команда буксует.

📉 47% проектных сбоев в IT происходят не из-за технологий, а из-за человеческого фактора —недопонимания, конфликтов и потери фокуса.

Но как управлять этим фактором — точно, системно, без “интуиции” и “чутья”?

🔍 Решение: Foresight Algorithm Obiednin (FAO)

FAO — это запатентованная методология, разработанная С. Обедниным и Я. Кузнецовой. Её цель — превратить психологию взаимодействия людей в оцифрованную управляемую систему.

Инструмент для руководителей IT-подразделений, который позволяет:

• 🔹 Прогнозировать динамику взаимодействия внутри команд и между ролями.

• 🔹 Определять оптимальные роли сотрудников на основе их психотипа.

• 🔹 Рассчитывать наиболее благоприятное время для принятия ключевых решений.

• 🔹 Предотвращать выгорание и конфликты, повышая устойчивость коллектива.

  
  

⚙️ Почему FAO работает

В основе FAO лежит математическая модель личности, вдохновлённая типологией К. Юнга и разработанная С. Обедниным и Я. Кузнецовой.

Это не «психологический тест», а прогностическая система, вычисляющая вероятное поведение человека в разных управленческих сценариях.

Если SCRUM делает психологию команды доступной каждому разработчику, то FAO делает прогнозирование поведения доступным каждому руководителю.

💡 По сути, FAO — это low-code-платформа управления человеческим капиталом.

📊 Кейсовые результаты

Пилотный проект в IT-компании (6 scrum-команд, 42 человека):

• ⚡ Производительность выросла на 27% (velocity: с 11 до 14 SP)

• ⚡ Конфликтность снизилась на 38%

• ⚡ Время онбординга сократилось на 27%

• ⚡ Точность планирования спринтов увеличилась на 23%

🗣 «Мы впервые получили инструмент, который объясняет не что случилось, а почему это произошло и как это предсказать.»— Руководитель R&D

🧩 Что это значит для IT-лидера

FAO — это low-code для лидерства. Он снижает порог входа в поведенческое управление командами: от интуитивного менеджмента → к математике отношений и прогнозам эффективности.

Понимание психоинформационной структуры команды позволяет выстраивать не просто процессы, а среду, в которой команда естественно достигает результата.

🚀 Заключение

🧩 Технические навыки открывают двери. Но масштабируется не код — масштабируются люди.

FAO помогает сделать управление людьми таким же точным, как управление системой версий.

🔗 Хотите увидеть, как Foresight Algorithm Obiednin работает на практике? Оставьте комментарий «FAO» или напишите в личку —мы пришлём демо-кейс с расчётом ROI внедрения FAO в вашей команде.