Ни для кого не является секретом, что использование передовых технологий ведет к успеху. В необходимости использования новых информационных технологий убеждать уже не приходится никого.
Потоки информации захлестывают.
И самым слабым звеном в любой системе управления оказывается человек. Возникает необходимость введения в современный менеджмент самых новейших психоинформационных технологий.
Как подобрать людей, способных не только эффективно выполнять свои производственные функции, но и составить крепкую команду? Как избежать конфликтов и разрешить назревающие противоречия? На эти и многие другие вопросы может ответить методология Algorithm of S. D. Obiednin Foresight, находящаяся на стыке психологии, социологии и актуарной математики.
Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight - это сильно математизированная ветвь психологии. Она базируется на идеях К. Юнга, одного из самых известных учеников З.Фрейда.
Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight - это математическая модель личности в психотипологии, которая обладает прогностической силой: зная типы двух человек, мы можем предсказать динамику развития отношений между ними.
Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight дает ключ к прогнозированию характера взаимодействия произвольных сложных систем (фирм на рынке, партийных фракций в парламенте, в предвыборной кампании на геополитической арене и т.п.), а не только людей.
Применяя методику Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight менеджер или собственник бизнеса, сталкивающийся с решением практических проблем управления коллективом, может понять мотивы поступков других людей, усвоить, что их поведение не всегда бывает логичным и обоснованным, диктуемым сознательными процессами.
Методология (оцифровка) позволяет найти индивидуальный подход к каждому работнику, учесть личностные особенности его психики, подобрать соответствующее прямое или косвенное воздействие на подчиненного в конкретной ситуации при решении той или иной задачи.
Использование Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight позволяет дать общий анализ личности и составить на этой основе деловую характеристику человека, содержащую такие аспекты, как:
- сильные и слабые стороны, проблемы, что нельзя ожидать и требовать от данного человека, эффективный род деятельности;
- рационально строить межличностные отношения в коллективах на основе психологической совместимости;
- формировать работоспособные коллективы, распределяя групповые формальные и неформальные роли, опираясь на объективные законы переработки информации человеком;
- разрешать назревающие противоречия внутри имеющихся коллективов и предотвращать конфликты;
- находить подход к человеку, вызывающему интерес, на основании глубинных мотивов его поведения;
- формировать временные специализированные рабочие группы, предназначенные для решения определенных тактических задач;
- оценить потенциал фирмы как единой психоинформационной системы и прогнозировать ее развитие, вырабатывая стратегию;
- правильно рассчитывать рекламную деятельность, ориентируя ее на конкретного определенного потребителя.
Актуальность
Методология Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight - весьма эффективное направление практической психологии, которая систематизирует основные типы мышления и поведения, раскрывает существование устойчивых моделей психики человека, используя которые возможно объяснять и предугадывать поведение людей и различные формы их взаимоотношений.
Методологию Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight сегодня используют для профориентации и подбора персонала, в психологическом и семейном консультировании, лайф-коучинге, бизнес-коучинге, фасилитации, политическом консалтинге. Также она эффективна при разборе проблем взаимоотношений в рабочем коллективе.
Кроме того, зная индивидуальные особенности своего «Я», методология помогает наиболее полно раскрыть свои таланты и защитить уязвимые места; преодолеть барьеры к раскрытию творческой индивидуальности и выявить причины стрессов и проблем; почувствовать себя гораздо увереннее в жизни и выработать новые подходы во взаимоотношениях с людьми.
Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight дает ключи к эффективному диалогу, особенно в «холодных» контактах: что за человек перед вами, каких реакций ожидать, что для него будет убедительным аргументом, а что пустыми словами, в чем можно доверять, а где подстраховаться.
Бизнесмены, применяющие методологию Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight не очень-то о ней рассказывают. Как сказал один из них: «Зачем же я буду оружие всем раздавать. Лучше я буду их понимать и просчитывать, а они меня - нет».
Но главный фокус использования Аlgorithm of S. D. Obiednin Foresight круче: осознавая свое «Я», можно управлять им. Неосознанное «Я» управляет нами. Любой психолог вам скажет: если есть осознанность в ситуации – можно найти выход по вашему выбору, нет осознанности – выбор сделает за вас внутренний «автомат» привычек.
А я думаю, что научиться жить с удовольствием и по своему выбору – это и есть то, ради чего мы родились.
Компанией SOYAconsulting разработан уникальный мобильный сервис Algorithm of S.D. Obiednin Foresight. Продукт создан как личный помощник руководителя и помогает решать такие вопросы как:
- управление человеческими ресурсами;
- прогнозирование работы предприятия;
- управление проектами;
- деловая разведка;
а также консультации личного коуча.
Мобильный сервис поможет сориентироваться и найти решение любой проблемы как в бизнесе, так и в быту.
Для создания мобильного сервиса руководителя нужно:
- резюме на членов команды;
- должностные инструкции;
- пирамида команды;
- структура предприятия.