Предвыборная кампания по методологии FAO
- Сергей Обеднин

- 22 сент.
- 2 мин. чтения

Но ведь будущее, это не просто образы, которые создаются в сознании людей. Будущее — некая субстанция, которая уже есть и которая вытягивает на себя человека. И это будущее формирует своих носителей. Не носители формулируют будущее, а будущее ищет, в кого вселиться. И оно селится в тех, кто просторен для него. Методология FAO помогает выявить этих людей и создать для них максимально благоприятные обстоятельства.
Формула FAO: Психология + актуарная математика = триумф цели.
Метод основан на:
законах психологии,
теории вероятностей,
актуарной математике.
Техническая база: экспоненциальное сглаживание, таблицы смертности, метод Хольта.
Главная цель: выиграть выборы.
1. Кандидат в депутаты
Ключевая задача — кандидату необходимо предоставить определенные входящие данные, которые лягут в основу индивидуальной математической модели для построения личного графика Абодье.
Абодье – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.
Этапы работы:
определение индивидуальных параметров кандидата (сильные и слабые стороны);
проведение коуч-сессий для достижения баланса между семьёй, карьерой, здоровьем и окружением;
выявление закономерностей в событиях и психологических процессах;
разработка стратегий и тактик оптимального поведения кандидата на протяжении кампании.
2. Предвыборная команда
Успех кампании определяется Абодье команды — синергией талантов членов команды штаба, которые получают максимальную поддержку обстоятельств.
Команда с высоким коэффициентом Абодье:
генерирует идеи и спокойно действует в экстремальных условиях;
формулирует стратегию и корректирует краткосрочные задачи;
берёт ответственность в критических ситуациях;
заряжает энтузиазмом остальных.
Этапы работы:
анализ состава штаба (психологический и корреляционный);
построение пирамиды команды с учётом психометрической модели;
рекомендации по изменению состава (внедрение или отстранение участников);
перераспределение ролей с учётом индивидуальных параметров;
подбор участников на ключевые мероприятия кампании;
разработка кейсовых моделей поведения для разных ситуаций.
3. Внешние факторы и обстоятельства
Методология FAO учитывает не только кандидата и его команду, но и конкурентное окружение.
определение сильных и слабых сторон конкурентов;
разработка управляемых коррекционных мероприятий по их эмоциональному/моральному ослаблению;
прогнозирование моделей поведения конкурентов и оценка их изменчивости.
4. Ресурсы
Эффективное распределение ресурсов обеспечивает устойчивость кампании.
определение оптимального времени для проведения мероприятий;
подбор персонала для ключевых задач;
поддержание баланса в системе при наличии деструктивных факторов.
Экстренная помощь Для оперативного реагирования на риски создана услуга «Экстренная помощь»:
консультации экспертов дистанционно (телефон, почта, видеосвязь);
быстрый анализ кризисных ситуаций;
рекомендации по принятию верных решений.
5. Технологии
Методология FAO совместима с любыми технологиями клиента.
Мобильный сервис FAO — уникальный инструмент, разработанный нашей командой:
управление человеческими ресурсами;
прогнозирование работы предприятия;
управление проектами;
деловая разведка;
консультации личного коуча.
Сервис становится личным помощником руководителя и навигатором в кампании, делая процесс управляемым и предсказуемым.
Заключение
Методология FAO объединяет:
личность кандидата,
команду,
внешние обстоятельства,
ресурсы,
технологии.
Это позволяет выстроить кампанию так, чтобы будущее становилось союзником, а не случайностью.




Комментарии