top of page

Поиск


Методология построения периодической системы архетипов FAO
1. Временной принцип как основание структуры В основу периодической системы FAO положен временной принцип организации психической...

Сергей Обеднин
10 окт.2 мин. чтения


Самый большой страх лидера — сказать правду.
Но именно в этом и начинается лидерство. Большинство лидеров избегают конфронтации. Но лучшие используют её как инструмент роста. Есть...

Сергей Обеднин
10 окт.1 мин. чтения


Архетипы по методологии FAO: как лидеры управляют будущим
Современный бизнес живёт в условиях постоянных изменений. От руководителя требуется не просто принимать решения, а понимать...

Сергей Обеднин
9 окт.3 мин. чтения


Архетипы по методологии FAO
Наш продукт — Foresight Algorithm Obednin (FAO) — уникальный персональный сервис для руководителей любого уровня. Он помогает решать не...

Сергей Обеднин
9 окт.2 мин. чтения


FAO и Архетипы Стратегического Лидерства
Наш продукт — Foresight Algorithm Obednin (FAO) — уникальный персональный сервис для руководителей любого уровня. Он помогает решать не...

Сергей Обеднин
9 окт.2 мин. чтения


Гибридные архетипы FAO
Мы уже познакомились с пятью архетипами FAO. https://www.soyaconsulting.com/post/5-архетипов-стратегов-по-fao Но реальность редко...

Сергей Обеднин
8 окт.2 мин. чтения


FAO — путь внутрь, чтобы выйти наружу сильнее
Вера в барьеры FAO — путь внутрь, чтобы выйти наружу сильнее. Ваш самый большой барьер — не внешний . Это вера в то, что барьеры...

Сергей Обеднин
7 окт.2 мин. чтения


Почему 80% изменений в компании проваливаются?
80% инициатив по изменениям терпят неудачу. И почти никогда — из-за плохих идей. Настоящая причина проще: Вы выбрали неправильную модель...

Сергей Обеднин
6 окт.1 мин. чтения


Я залезаю в голову, чтобы достать ваш талант
«Я залезаю в голову, чтобы достать ваш талант». Вы не потерялись — вы просто не видите свою силу.FAO помогает выявить ваши скрытые...

Сергей Обеднин
5 окт.1 мин. чтения


Почему ваши «плюшки» не удержат сотрудника, если зарплата ниже рынка
Знаете этот момент? Ваш ключевой специалист заходит в кабинет и говорит: «Нам нужно поговорить». Вы готовите аргументы про «дружный...

Сергей Обеднин
1 окт.1 мин. чтения


Кадровый резерв FAO: как превратить гипотетических преемников в реальных лидеров
Проблема: ключевой руководитель уходит, а компания теряет время, деньги и эффективность. Традиционный подбор занимает месяцы, адаптация...

Сергей Обеднин
1 окт.2 мин. чтения


Бизнес начинается не с денег, а с Абодье
Нас долго учили : чтобы начать бизнес, нужны стартовый капитал, ресурсы и связи. Но на самом деле деньги — это не начало, а продолжение....

Сергей Обеднин
1 окт.2 мин. чтения


Большинство руководителей путают HR-план с HR-стратегией.
Если завтра исчезнет HR — что реально потеряет бизнес? Формы и отчёты? Или культуру, лидерство и конкурентное преимущество? Я видел...

Сергей Обеднин
29 сент.1 мин. чтения


Гибридные архетипы FAO
Визионер + Хранитель = Архитектор Тот, кто соединяет будущее и настоящее, превращая идею в устойчивую систему. Сильная сторона:...

Сергей Обеднин
28 сент.1 мин. чтения


5 архетипов стратегов по FAO
Визионер Смотрит дальше горизонта, умеет формулировать направление и смысл. Суперсила: ясность и долгосрочная цель Риск: может потерять...

Сергей Обеднин
28 сент.1 мин. чтения


Методология FAO: искусство работать в свою пользу
Мир меняется стремительно. Требования к профессии становятся всё сложнее, а граница между «работой ради денег» и «работой ради себя» —...

Сергей Обеднин
28 сент.2 мин. чтения


FAO в действии
Руководитель компании: Сергей Дмитриевич, я руковожу IT-компанией. У нас сильная команда, но в последнее время эффективность падает:...

Сергей Обеднин
26 сент.2 мин. чтения


Новая команда без стресса
Новая работа для руководителя — это всегда вызов. Даже если часть команды вам знакома, остаётся множество неизвестных: как реально...

Сергей Обеднин
25 сент.2 мин. чтения


FAO и символы власти
FAO — знак подчинения или символ власти? В любой организации новые технологии и сервисы воспринимаются по-разному. Для одних FAO...

Сергей Обеднин
25 сент.2 мин. чтения


Лучший переговорщик говорит только 30% времени.
Она закрыла сделки на 5 миллионов долларов , почти ничего не сказав. Почему? Потому что в переговорах побеждает тот, кто понимает...

Сергей Обеднин
23 сент.2 мин. чтения
bottom of page