В этой статье я поделюсь инструментом влияния и управления по методологии Obiednin's Foresight-Algorithm, который значительно усилит профессиональную экспертизу продакт-менеджера.
Product manager — человек в компании, который отвечает за создание и выход на рынок нового продукта, специалист, работающий на стыке бизнеса, маркетинга и программирования.
Продакт взаимодействует со всеми вовлеченными в работу специалистами, проводит анализ рынка, определяет целевую аудиторию, проводит тестирование, контролирует работу над новым продуктом, прямо взаимодействует с заказчиками и конечными пользователями, командой разработки и ключевыми стейкхолдерами.
Продакт-менеджер — это прежде всего лидер.
Как управлять рисками проекта?
Нашей компанией SOYAconsulting разработан уникальный мобильный сервис Obiednin's Foresight-Algorithm. Продукт создан, как личный помощник руководителя.
Основные возможности продукта:
• Прогнозировать работу команды
• Избежать проблем, близких и далеких
• Знать, на кого сделать ставку в развитии продукта
• Знать, где «подстелить соломки»
• Конструировать предиктивную аналитику
• Коучинг